通過對(duì)高(gāo)績效群體的特征畫(huà)像，并結合組織戰略業務發展規劃核心價值觀等構建勝任力模型作(zuò)爲人才能(néng)力标準，并通過在人力資源管理(lǐ)環節的具體應用(yòng)，持續影響并内化員工(gōng)的認知(zhī)和(hé)行爲表現(xiàn)，實現(xiàn)人崗相匹配的雙螺旋上(shàng)升，從(cóng)而将員工(gōng)隊伍和(hé)員工(gōng)能(néng)力構建成爲組織的核心競争力
通過對(duì)高(gāo)績效群體的特征畫(huà)像，并結合組織戰略業務發展規劃核心價值觀等構建勝...
通過對(duì)高(gāo)績效群體的特征畫(huà)像，并結合組織戰略業務發展規劃核心價值觀等構建勝...
